作为一名从业多年的职场人,我来回答一下这个问题。
首先,对于职场人来说,如果未来要想不断获得岗位升级,一个最为重要的基础就是自身的资源整合能力,涉及到技术资源、行业资源、人力资源、客户资源等等,而带新人这种方式是提升自身资源整合能力的重要方式,所以很多职场人在带新人的时候都会比较积极。
对于不愿意带新人的职场人来说,这并不代表自己的格局不大,一方面可能是自身的工作压力比较大,没有时间带新人,另一方面也可能是不需要通过带新人的方式来证明自己的工作能力。
对于职场人来说,是否需要带新人,需要考虑以下几个方面的因素:
第一:是否有适合新人的岗位任务。职场人是否带新人,首先要考虑是否有适合新人的岗位任务,岗位任务是推动自身带新人的一个重要动力。以软件开发团队为例,很多程序员都愿意带新人,因为有大量的基础性任务是新人就可以完成的,这样会明显提升整个开发团队的工作效率。
第二:能否为新人规划出一个初期的发展路线。能否为新人制定一个初期的发展路线也是非常重要的,带新人如果没有一个初期的规划很容易导致新人能力提升缓慢,从而导致新人过早面对岗位瓶颈。实际上,有不少初级职场人在工作的早期就面临较大的上升瓶颈,这对于新人未来的发展会带来一定的消极影响。
第三:能否带新人走得更远。带新人还需要考虑一个问题,那就是能否带新人走得更远,这一点对于有抱负的职场人来说是非常重要的,如果自身的业务能力比较强,未来能够不断进行岗位升级,此时带新人会为自己带来更多的力量。
我从事互联网行业多年,目前也在带计算机专业的研究生,主要的研究方向集中在大数据和人工智能领域,我会陆续写一些关于互联网技术方面的文章,感兴趣的朋友可以关注我,相信一定会有所收获。
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2022-09-05 14:58:02 回复该评论
2022-09-05 13:49:15 回复该评论
2022-09-05 07:12:06 回复该评论
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