不借钱给员工，员工就要告退，老板该怎么办？(转载)

　　员工向老板借钱，凡是老板借也不是，不借也不是。不借，怕危险相互豪情，员工还会说老板小气。借了，员工又认为老板只是举手之劳。“老板就是老板嘛，手里头必定有钱啦”，那是想要跟老板借钱的员工的遍及心理。

　　?谈钱伤豪情，但又不能不谈。

　　案例一：去职员工告贷没还，要求发工资，老板不让

　　别说，不久前，某公司HR就碰到一件如许的费事事：

　　“我司有一员工，去年因家有急事向公司告贷一万元。如今家里亲人出了车祸，筹办去职，此员工5月工资（6月该发的）和6月工资（7月15日发）还没发，员工要求先发工资，老总坚定不发，让把欠款先还掉，老总做的对吗？若不合错误，该怎么做最合理？”

　　有网友回复说：“先补借条在发工资。”

　　但是HR回复说：“告贷的时候借条就打过了，次要是那员工借着家中有事筹办去职，怕他不还钱人就找不到了。如今工资已经发给他了，何时还钱就看他的诚信值了。”

　　事实上，碰到那种情况，老板也不克不及随意拖欠员工工资。若是借条上有没申明能够从工资上抵扣欠款，扣发工资就是劳动纠纷。告贷欠帐是民事纠纷，劳动仲裁只会裁定公司发下班资，告贷的事不归他们管。

　　但是如许一来二去，两边都觉得本身的利益遭到了危险，画面很是难堪。一方面，员工认为老板冷血，不念旧情。另一方面，老板觉得为员工做了功德，成果员工去职，反过来还弄得一身骚，其实是得失相当。

　　除了上面那一个员工向老板借钱的例子，还有下面那种。

　　案例二：向老板借一万块钱，员工称被1000块钱就打发了。

　　某员工仗着和公司老板是伴侣关系，跟老板请了一个长达半年的事假。成果还没回来上班，启齿向老板那个“老伴侣”借1万块钱。

　　“我告退半年了，和老板有伴侣般的联络人，说好了家里事处置好了明年还到他那去上班。因为其实又困难就启齿向他借一万块，他也容许得很爽快说月底给我，到月底他又说没钱等下个月底，过几天又汇来一千块说先用着，送的不消还，如今又到月底了，我发了条信息给他问借钱的事，他一点回应都没有，我如今实的很需要那笔钱，因为地震后各人都在建房子都困难，一时也想不到谁能帮手，我如今该怎么办”

　　有网友道出了事实本相：“一是他因为某些考虑约定的一万块欠好借给你了，二是希望你可以理解，不想因为此事让你说他那个老板不可或者不想间接得功你又不想完全帮你。”

　　更有热心网友劝告该员工：“按我的设法当他说给你1000元的时候，你就应该说：‘谢谢啊！而且说一万块若是其实不便利，您那边就不消太为难了，不妨的！我本身再想想此外法子，那1000元会尽快还给他的。’说不定你如许一说他还反而借给你。。。而你在他给了1000元后还催他，那是为人的大忌！”

　　不能不感慨一句，仍是吃瓜群寡聪慧大。

　　?做老板的被指“抠门”，本相是如许吗？

　　事实上，良多老板在日常生活方面，花钱不如人员潇洒，以至被人说“抠门”，“做什么都要算帐”。

　　其实老板持久生活在成本和利润之间，花一笔钱，天然而然就会细算，运营原来都要精打细算，何况当了老板，就等于是本身的长工，不管生意好欠好，收入高不高，你都得扛着。

　　当一个老板，因为企业是本身的，开弓就没有回头箭，谁也不会因为你的生意欠好就同情你，謙让你。

　　该交的税要交，该付的工资不克不及不付，房租，水电，办公费等，一分也不克不及少，说穿了，各人都是在那个市场找饭吃，各人都有一本难念的经，起首必需考虑本身，就像打麻将，既然你点炮时谁都不会可怜你，该你和牌，你也绝不会心慈手软。

　　所以，老板不肯意间接借钱给员工，站在老板的立场上也有他的难处。试问，若是哪天你当老板了，员工一个个都来跟你借钱，你心里恬逸吗。

　　?老板若何回绝借钱给员工，才不伤豪情？

　　那么，做老板的该若何化解员工向本身借钱那种为难呢？若何大方回绝间接借钱给员工，又不消承担员工去职的风险，愈加不消担忧本身在员工面前丢人体面呢？

　　若是做为老板的你也曾为如许的小事犯愁过，那是因为你还没有碰到他——福利汇，国内首家企业员工金融福利定造平台，其特色员工借贷福利遭到浩瀚企业老板们的承认和欢送。

　　让员工去银行借钱，不现实。传统金融机构对小我贷款限造多，手续复杂，流程时间长，一些小贷公司还收取中间费率，贷款额度也较小。比照同期银行和小贷机构告贷法式的繁琐和前提的限造，福利汇可以供给网上申请、无需面签的告贷办事。在利钱计算上，福利汇出格为签约核心员工供给了1%的利钱补助。有了那项福利以后，员工再也不需要为资金周转而犯难了。

　　福利汇，我出钱，你出力，让员工满意。既不消本身掏腰包，又能轻松处理员工的现实资金周转需求，还能让员工因感触感染到来自公司的温暖。那么好的福利，天然引来越来越多的企业主动与福利汇达成合做。

　　为了愈加全面的进步员工的生活、工做量量，新三板上市公司有米科技便于本年3月份找上了福利汇。有米科技CEO陈第暗示：“帮忙员工安身立命处理生活问题，是每个企业的责任。福利汇帮忙有米将员工安居惠及到更多有米人。”

　　?老板和员工的关系问题，关系到企业的开展。

　　老板和员工的关系，处置得好，两边都是赢家。处置得欠好，两边都要忍痛割肉。有时候，员工失去的只是一次工做时机，而老板失去的，可能是人心。俗话说，得人心者得全国。做老板的，必需得让员工觉得到企业可靠，才愿意为你卖命，你的企业才气持久连结活力。

　　所谓“假舆马者，非利足也，而致千里；假舟楫者，非能水也，而绝江河。”借助福利汇，企业不需浪费一分钱，就能低成本打造雇主品牌形象，那对企业雇用优良人才、留住核心员工都具有十分大的优势。21世纪，人才才是企业的核心合作力。福利汇助力企业打造BAT级员工福利，显著提拔企业吸才、留人才能，同时激发员工效能，对企业的开展无形中构成了有效的鞭策力。