垫付费用是压服经销商的最初一根稻草？那是你还没学会那些办法！

经销商要按照厂家垫付款报销的周期，合理摆设款项垫付。同时，要与厂家亲近沟通，包管垫付的费用可以及时报销。若是不克不及定时报销，也要确定行损点，避免厂家言而无信，损害经销商的利益。

看待要垫付的费用，经销商会有差别的立场。当然，优良的经销商会充实操纵厂家的撑持政策，积极开发市场，降低运营费用，并实事求是地核销。

但也有少部门厂家，没有兑现核销垫付费用的许诺，给经销商形成了资金压力，坑了经销商。例如，厂家可能以营业人员改换了、口头许诺没有文字证据等为理由回绝兑付；还有的厂家把兑现费用的前提设置得过高，让经销商很难到达核销费用的前提；还有些厂家同意核销，但就是没有动作，一拖再拖。

若何制止那些情况的发作呢？以下是经销商制止无法核销垫付费用的4种办法。

第一，经销商尽量选择与老品牌、大品牌、诚信度高的品牌合做。大品牌企业资金实力一般较为雄厚，办理标准，可以有效预防垫付费用无法核销的情况发作。

第二，经销商在垫资做活动时，垫付的费用要在本身可以接受的范畴内。

第三，关于刚刚合做的厂家，要有一个磨合期，并向其他老经销商领会厂家汗青上费用核销的情况。

第四，在帮厂家垫付费用时，务必事先和厂家签定书面协议，以免口头许诺缺乏根据而带来没必要要的丧失。良多厂家尤其是小厂家的营业员，为了完成销售使命，会口头许诺赐与一些费用撑持，但那会带来极大的风险，该营业员告退了怎么办？该营业员调到其他区域了怎么办？该营业员同意的费用他的上级却差别意怎么办？

最初，还要留意一点的是，在核销厂家垫付款的时候，厂家核销的体例有良多种，经销商要事先领会清晰，以免发作没必要要的误会。